問題
プロダクトポートフォリオマネジメント（PPM）における「金のなる木」に関する記述として、適切なものはどれか。
ア）市場成長率が高く、市場占有率も高い事業であり、多額の投資を必要としつつ大きな将来性を持つ事業である。
イ）市場成長率は低いが、市場占有率が高く、大きな投資を必要とせずに安定した資金を生み出す事業である。
ウ）市場成長率が高いにもかかわらず市場占有率が低く、投資を続けるか撤退するかの判断が求められる事業である。
エ）市場成長率・市場占有率がともに低く、事業からの撤退が検討される事業である。
解答・解説を見る
正解： イ）
解説：
PPM分析では、市場成長率と市場占有率（相対市場シェア）の2軸で事業を4象限に分類します。
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花形（スター）：市場成長率・市場占有率がともに高い事業。将来性はあるが、成長維持のために投資も多く必要
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金のなる木（キャッシュカウ）：市場成長率は低いが市場占有率が高い事業。追加投資が少なくて済み、安定した資金源となる
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問題児：市場成長率は高いが市場占有率が低い事業。投資して育てるか撤退するかの判断が必要
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負け犬：市場成長率・市場占有率がともに低い事業。撤退が検討される
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ア）は「花形」の説明であり、誤りです。
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イ）は「金のなる木」の正しい説明であり、正解です。
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ウ）は「問題児」の説明であり、誤りです。
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エ）は「負け犬」の説明であり、誤りです。
「金のなる木」から得られる資金を、将来性のある「花形」や「問題児」に再投資するという事業ポートフォリオ全体の資金配分の考え方が、PPM分析の重要なポイントです。
重要キーワード
| 用語 | 説明 |
|---|---|
| 花形（スター） | 市場成長率・占有率がともに高い事業 |
| 金のなる木（キャッシュカウ） | 成長率は低いが占有率が高く安定資金を生む事業 |
| 問題児 | 成長率は高いが占有率が低く投資判断が必要な事業 |
| 負け犬 | 成長率・占有率がともに低く撤退検討の事業 |